如新在研發新產品上不斷嚴守的最高准則

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如新公司最原始創立的概念“薈萃優質,純然無瑕”,至今仍舊是如新在研發新產品上不斷嚴守的最高准則。正如羅氏所料, 如新公司推出的新產品,在市場上立刻獲得了巨大的反響。只要新品一抵運,愛用者便帶著產品空罐, 創辦人Mr 蜂擁而至這家小公司,來填裝新品。一批新的產品賣完後,又立即生產另一批新貨。

於羅百禮繼續規劃產品開發、訂定行銷計劃成立業務部門。

往後,顧客對如新產品的需求與日俱增。公司在短期間內便快速成長,原來狹小的倉庫已不敷所需,因此搬遷到另一處較大的倉庫來營業。

1991年,如新在普羅沃市興建完成世界級水准的倉庫與儲運設備。不管面臨什么樣的困難,羅百禮都堅持不向銀行貸款。1992年,如新公司造價高達1800萬美元的總部大樓及價值800萬美元的倉儲貨運中心正式落成啟用,所有的費用,如新公司均以現金付清。所有的營運資金皆來自於公司營業收入,完全不靠舉債。

總裁羅百禮保持有多少錢做多少事的踏實風格,為如新公司樹破良好的體系以及永續經營打下了基本。如新公司目前是榮獲美國一家專業財務評等公司Dun Bradstreet鄧百氏信用調查公司給予5A-1的最高評價的公司,只有財務最穩定且備受贊譽的企業才能得到該公司5A-1的評等。

年,如新引進的營養補充品系列,是屬於現今暢銷全球的pharmanex營養補充品的一個系列。營養食品的概念是由個人保養品的概念所延伸:由內而外散發美麗。隨著營養食品系列開創出出色的銷售佳績,如新將焦點鎖定在科學的研發上。nu skin 制度 :如新中國公司在其《直銷員報酬制度》中明確:直銷員所得佣金將構成直銷員從如新(中國)獲得的全部收入 經營nu skin直銷 事業,至少有以下三項成本是刻意,或無意間被忽略的:時間、名聲、自我認同危機。 nu skin 同時研發出獨特的矽膠導頭紋理,導頭可溫和地進行面部清潔及按摩,有助後續護膚品吸收。 年,如新並購了 pharmanex 華茂生技公司,pharmanex 正式成為如新旗下的產品線。此並購案還包括了pharmanex在中國上海及北京的研發設施與位於浙江省的原料萃取工廠。

如新公司於1996年在美國紐約證卷交易所掛牌上市,股票代碼NUS,在業界地位的認同上,此舉可說是邁進了一大步。如新掛牌上市的成功,是近幾年來極受矚目的案例。由於已是公開上市的公司,如新每季都會對外公布其詳細的財務報表與營運相關的商業信息。過去幾年來,公司不斷開發世界各地的新市場,市場占有率也持續地擴張。

如新品牌的成功主要是基於公司追求卓越的用心,以及幫助他人發揮潛能的渴望之上,這也是如新被選擇成為2002午冬季奧運會、2000年、2002年以及2004年的美國奧運隊指定使用產品的主要原因。如新在亞洲許多地區的分公司,包括韓國、泰國及中國台灣,也成為當地奧委會的贊助廠商,創辦人羅百禮、倫兆勳、戴純蒂、羅可高、羅樂賓等幾位志同道合的夥伴,僅以五千美元起家,在1996年創下一年1O億美元的業績,正好印證了創辦人的信念與成功。如新憑借堅毅與實力,目前已是在全球擁有超過50多家分公司、事業版圖遍及美亞澳歐四大洲五十餘個國家的跨國企業。

如新還被美國評為“超成長公司。“

“超成長公司”的定義是一家公司從創立開始到第10年,年營業額達到10億美元。美國建國200多年來,只有8家公司獲這個稱號,都是大名鼎鼎的公司,有MICROSOFT(微軟),HOMEDEpT,DELL (戴爾),AppLE蘋果,pEEBOK,WAL-MART沃爾瑪等。

而如新這家公司裏占兩個唯唯直銷公司也唯零負債公司

到目前為止,如新已在全世界53個市場設有分公司,並不斷在持續拓展中。如新全球化的事業機會,使所有如新直銷商都可以在擁有超過11億潛在顧客的全球市場中開創其事業。

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